YouTube en todas partes

YouTube en todas partes

El WSJ ($) anuncia conversaciones avanzadas entre YouTube y la operadora de cable y telefonía móvil Verizon con el fin de llevar los vídeos de YouTube tanto a teléfonos móviles como a la televisión.

Las conversaciones marcarían un verdadero hito en la convergencia entre plataformas, y darían una clave fundamental en la valoración de $1.650 millones que Google hizo hace ahora un mes en la adquisición de YouTube: obtener la entrada en el mercado de contenidos televisivos. Para Verizon, obtener una porción de los más de cien millones de vídeos visualizados al día en YouTube supondría también una interesante franquicia competitiva temporal que potenciaría su servicio VCast, y que se basaría además en una impresionante inversión ($18.000 millones de aquí al 2010) en la infraestructura que soportaría ese impresionante derroche de ancho de banda.

Por supuesto, nada garantiza el éxito de contenidos como los de YouTube en ninguna de las dos plataformas. En una pantalla grande, la habitual escasa calidad y resolución de los contenidos de vídeos caseros podría convertir la experiencia en una serie de manchas que se mueven, y está igualmente por ver que visualizarlos en la minúscula pantalla de un teléfono sea una experiencia mínimamente gratificante. Pero la idea, en principio, resulta muy interesante al abrir las puertas de esos dos mundos a contenidos de ese tipo, y hacerlo además en más de una dirección: los usuarios del servicio VCast de Verizon, que pagan $15 dólares al mes por el acceso a contenidos multimedia como videoclips de MTV, ESPN y ABC News en sus teléfonos móviles, podrían no sólo ver vídeos de YouTube, sino también subir vídeos a YouTube desde las cámaras de sus terminales. El acuerdo permitiría también a YouTube incrementar su popularidad entre los clientes de cable en las franjas de edad más tempranas, el público que ha sufrido en mayor medida la competencia de la televisión con el ordenador.

Estaba claro que el valor de YouTube no venía de valorar YouTube como lo que era, sino como lo que podía ser con la adición de las sinergias que Google podía traerle. Este tipo de acuerdos marcan claramente una tendencia lógica, la de la convergencia de contenidos entre plataformas. Un tren en el que Google habría comprado, si las conversaciones concluyen en acuerdo, un billete de primera clase.

Technorati tags: YouTube, Google, Verizon

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